学校2018年工作的总体要求是：以党的十九大精神为指引，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面加强党建思想政治工作，坚持科学谋划，强化人才培养中心地位，提升学科建设水平和科研实力，做好财务等保障工作，稳步推进服务地方工作，切实增强管理服务能力，提高执行力，确保各项综合改革任务持续推进、“十三五”发展规划全面实施，稳步提升办学水平。

（一）提高政治站位，全面做好党建思想政治工作

深入学习贯彻党的十九大精神，牢固树立“四个意识”、始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。推进党建创新，培育总结特色品牌，提高组织工作科学化水平。推进专业化干部队伍建设，开展中层领导班子和处级干部换届调整。进一步激发干部的活力和责任意识、担当意识。

贯彻落实全国全省高校思想政治工作会议精神，坚持立德树人，推进思想政治工作改革创新。扎实开展文明校园和烟台市文明单位建设工作。围绕中心、服务大局，牢牢掌握主动权，全面加强内外宣工作，为学校改革发展稳定营造良好氛围。启动第二轮“学生工作示范单位”评选，打造大学生思想政治教育精品项目。完善学生工作信息系统，推进学生网络思想政治教育工作。确定首批辅导员名师工作室，提升辅导员队伍职业能力和专业水平。

牢牢把握正确政治方向，把维护政治纪律和政治规矩作为首要任务。认真贯彻落实《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定的实施细则》《中共山东省委常委会贯彻落实中央八项规定精神实施办法》的精神，驰而不息抓好作风建设。准确运用监督执纪“四种形态”，全面加强纪律建设。健全监督体制机制，强化监督检查。持续深化“三转”，建设忠诚干净担当的纪检监察队伍。深化“一党派一品牌”活动，提高民主党派基层组织的凝聚力。认真筹备召开年度“双代会”。推进共青团工作改革创新。走访慰问并切实关心离退休老同志，发挥其积极作用。加强与校友联络沟通，营造学校、校友互相关心、共同发展的良好氛围。

（二）坚持科学谋划，不断提高治校办学水平

认真贯彻落实党委领导下的校长负责制，加强班子成员沟通协调，经常交流思想，发挥集体智慧。加强顶层设计，进一步明晰学校办学定位、办学特色和发展目标，以召开第四次党代会为契机，凝心聚力，再接再厉，加快高水平大学建设步伐。牢固树立科学发展理念，紧紧抓住“双一流”、省高水平应用型大学建设等战略机遇，加强校内外调查研究工作，着力解决影响和制约学校发展的突出问题。面对难事、棘手的事，敢于担当、敢于较真碰硬，不断提高把握规律、破解难题的能力与水平，多出真招实招，努力把复杂的事情办好，把难办的事情办成。持续推进《烟台大学章程》配套制度建设，构建具有烟大特色的现代大学制度，进一步完善治理体系，畅通运行机制。注重提高办学效益，稳步推进《烟台大学综合改革方案》《烟台大学“十三五”发展规划纲要》及各项子规划。

（三）推进教育教学改革，稳步提高人才培养质量

整合优质教学资源，持续推进学分制改革。采取有力措施，不断提高实践教学水平。加强课程建设，全面推进混合式教学改革。积极探索双学位与辅修第二专业教学运行新模式。发挥名师引领作用，持续提升青年教师能力。启动实施教师教学荣誉工程，精心组织参加第五届全省青年教师教学竞赛。稳步推进工科专业认证，提高相关专业的社会认可度。积极整合资源，加强应用型专业群建设，迎接省教育厅、财政厅中期考核评估，为申报山东省高水平应用型大学奠定坚实基础。

进行部分专业学位类别专项评估。规范研究生教育质量监督体系，提高研究生培养质量。以国际经济与贸易本科专业为试点，逐步建设全外语授课专业。积极申办新的中外合作办学项目或机构。深化网络课程建设，提高函授教育水平。加大培训场地等配套建设，积极适应继续教育转型发展。

（四）聚焦“一流学科”突破，着力增强学科科研实力

以一级学科为单位进行年度学科评估，评估结果作为“学科特区”等学科建设投入及调整的主要政策依据。制定措施，加强协作，推动相关学科早日实现ESI前1%突破。精心准备，做好迎接服务国家特殊需求博士人才培养项目验收工作。组织开展学位授权点合格评估工作，及时向社会公开。稳步实施硕士学位授权点动态调整。精心组织实施，加大标志性科研成果培育力度，争创高水平科研成果奖励。从选题论证、项目申请书论证等环节予以支持，获批更多国家自然科学基金和社科基金等重点科研项目。积极申报省级重点实验室、工程技术中心等科研创新平台。加大协同创新中心建设和培育力度，稳固在全省高校的优势地位。适时召开学科建设工作会议。扩大学报学术影响面和覆盖面，更好服务学校教学科研和学科建设。

不断提高人才资源是学校各项事业发展第一资源的思想认识，强化人才队伍建设对提升学科科研实力的支撑作用。创新人才引进的体制机制，开拓人才引进的视野，探索校企人才融合共享的新模式。扎实开展国家千人计划、省一事一议“顶尖人才”等人才项目的申报、考核工作，切实加强高层次人才队伍建设。科学制定计划，引进博士以上人才150人左右，进一步降低生师比。注重培养青年科技人才，加强引进人才绩效考核，充分发挥引进人才的效能。统筹兼顾，进行岗位设置管理与聘用考核动态管理。推行人员总量控制管理改革，适时开展绩效工资改革。

（五）着力破解财务等制约因素，增强保障能力

改革经济运行体制和财务管理体制。严格执行新预算法，规范预算编制方法，建立预算执行动态监控机制。加快调整贷款结构，主动调整短期和长期贷款配置比例，坚持合理适度举债原则，增强资金筹措能力，确保综合实验中心和学生公寓楼建设资金需求，提高资金使用效益。完善《烟台大学财务工作内部牵制制度》等内控措施，加强内部财务监督制度建设，做到事前、事中和事后监督相结合，进一步规范财务管理。坚持勤俭办学原则，全面落实《烟台大学差旅费管理办法》等管理规定，明确开支范围、执行标准和审核流程。积极沟通协调，着力推动解决烟台市体育运动学校搬迁事宜，拓展办学资源。

采取有效措施，加强实验室管理。建设公用房屋信息化管理平台。规范政府采购工作，加强国有资产管理，确保国有资产保值增值。加强监管，促进校办企业健康稳定发展。完善内部控制和风险管理措施，规范审计行为，进一步提高审计效益。

（六）深化交流合作，提升服务地方工作水平

充分利用国家和省市实施创新驱动发展战略的有利契机，抓住烟台市着力推进新旧动能转换、校所城产融合发展的宝贵机遇,提高思想认识，深化校城融合发展。理顺服务地方工作体制机制，强化作用发挥，积极与地方政府、企事业单位开展合作。全面落实与台海集团合作有关事宜，加速推进核装备与核工程学院、研究院建设，进一步打造校企合作的亮点与品牌。扎实推进智库建设，千方百计拓展科技成果转化和产学研用工作，为烟台率先发展、走在前列提供有力支持，强化学校在区域经济社会发展中的贡献与地位。积极探索新形势下北大、清华援建的有效方式，争取两校的支持与帮助。

成立国际交流与合作工作委员会，建立校院两级管理体系，完善工作机制。搭建平台，畅通渠道，推动师资国际化、学生国际化、课程国际化、科研国际化等办学进程。进一步规范短期外国专家管理工作。

（七）优化资源配置，提升各项管理服务成效

充分利用校内外资源，积极推动后勤社会化改革，提升后勤保障能力。统筹兼顾，扎实开展民生维修改造工程。推进节约型绿色后勤建设，努力提高后勤服务工作的科学化、规范化、专业化水平，满足师生对美好生活的需求。开展校园消防安全专项整治。进一步完善校园安全风险管控机制，全面落实安全管理责任，形成职责明确、风险可控的管理格局。

建设完成15号、16号学生公寓并投入使用。稳步推进综合实验中心建设。完成校内家属区G1-3号住宅楼人防项目验收等工作。推动办理学府小区、烟台大学国际学术交流中心等涉建手续。推进文献资源建设，提高服务质量和水平。完成校园无线网络建设，加快信息化建设步伐。实行社会养老保险、医疗保险改革。完成教职工医保定点单位审批工作。层层传导压力，切实提高执行力。

2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是实施“十三五”规划承上启下的关键一年，我们要不忘初心，牢记建设高水平大学的使命与担当，团结拼搏，奋发进取，切实加快改革发展步伐，进一步提升核心竞争力，奋力推动学校各项工作再上新的台阶。